top of page
Rechercher


5 (autres) façons de pratiquer et de démontrer la diligence
Dans cette formation Flash, tu découvriras 5 (autres) façons concrètes de pratiquer et démontrer la diligence en tant qu’administrateur.trice ou dirigeant.e d’une OSBL. Tu y trouveras aussi des suggestions d’outils concrets pour poser les bons gestes en lien avec ta diligence. Tu sauras comment démontrer que ton organisation respecte ses obligations fiduciaires, appuie ses décisions sur des données probantes et maintient un cadre d'imputabilité clair.
Julie Léger
il y a 1 jour3 min de lecture


Nouveau partenariat, nouvelle Académie pour les leaders d’aujourd’hui
On est vraiment fiers de te parler d’un tout nouveau projet qui nous tient à cœur : l’Académie de leadership et de gouvernance, lancée en partenariat avec l’Université de Sudbury, le CÉGO et Discitus.
Julie Léger
il y a 4 jours1 min de lecture


Le nouveau CA de La Clémentine démarre fort avec Julie !
Julie a animé une séance de formation dynamique avec le nouveau conseil d’administration du Centre éducatif La Clémentine, contribuant à établir des bases solides en gouvernance, à clarifier les rôles et à renforcer la cohésion d’équipe. La séance a donné le ton pour un nouveau chapitre harmonieux et collaboratif.
Julie Léger
24 juin1 min de lecture


Le bon modèle de gouvernance pour mon OSBL-OBNL : un levier d’efficacité, d’engagement et de vision partagée
Dans cette formation Flash+, découvre comment choisir un modèle de gouvernance adapté à ton organisation à but non lucratif, éviter les pièges fréquents et renforcer l’efficacité du conseil d’administration.
Julie Léger
10 juin3 min de lecture


Julie accompagne le RFCB dans une réflexion sur leur gouvernance
Mardi soir, Julie a complété la troisième et dernière séance de diagnostic en Gouvernance Synergique avec le Réseau-Femmes Colombie-Britannique (RFCB).
Julie Léger
5 juin1 min de lecture
5 travaux du comité d'encadrement, d'évaluation et de compensation de la DG
Dans cette formation Flash +, découvre 5 travaux essentiels du comité d’encadrement, d’évaluation et de compensation de la #direction générale. Apprends comment #encadrer, #évaluer et #rémunérer la direction générale tout en assurant un processus d’embauche efficace et un plan de relève structuré. Tout ceci afin d’éviter les pièges courants comme la microgestion ou une évaluation sans critères clairs et d’assurer une #gouvernance optimale pour une #OSBL forte et alignée.
Julie Léger
23 mai3 min de lecture


Une belle journée de partages au congrès de la AAESQ-QESBA
On a passé une belle journée au congrès de l'AAESQ et de la QESBA jeudi dernier. Ce fut un plaisir d’échanger avec tout le monde, d’animer notre atelier « The Fundamental Principles of Good Governance » et oui, notre sucre à la crème a volé la vedette.
Julie Léger
21 mai1 min de lecture


Les 5 habitudes d’un CA responsable
Découvre 5 habitudes pour une gouvernance responsable, durable et éthique. Un webinaire incontournable pour les membres de conseils d’administration
Alain Vachon
15 avr.1 min de lecture


Rockland - Julie aborde les rôles et responsabilités du CA et de ses intervenant.e.s
La SFOA et le RAPR ont passé leur samedi matin avec notre conseillère en gouvernance passionnée, Julie Léger.
Julie Léger
15 avr.1 min de lecture


Les 4 chantiers du financement d’OSBL : diversifier ses revenus pour augmenter l’impact
Dans cette vidéo, explorez les 4 principaux chantiers du financement pour les organisations à but non lucratif (OSBL) avec Luc Comeau et...
Alain Vachon
2 avr.1 min de lecture


Un conseil d'administration, du bénévolat par comme les autres : faire sa part vers une bonne gouvernance
Siéger à un CA implique des responsabilités légales importantes.
Programme :
Finances, Gouvernance, Encadrement DG et Comités
Alain Vachon
12 mars1 min de lecture


J'suis nouveau dans un conseil d'administration : que dois-je savoir ?
Comprendre son rôle, ses responsabilités et la dynamique d’un CA est essentiel pour s’intégrer rapidement et contribuer efficacement.
Julie Léger
21 févr.3 min de lecture


3 priorités pour un conseil d'administration : stratégie, gestion des risques et gouvernance
Pour s’acquitter efficacement de ses responsabilités, il y a 3priorités sur lesquelles les conseils d'administration doivent se concentrer.
Alain Vachon
16 mai 20244 min de lecture


5 pratiques pour favoriser l'implication des membres du conseil d'administration
Lorsque tous les membres du conseil d'administration se sentent impliqués et heureux, cela devient beaucoup plus engageant et efficace.
Alain Vachon
2 mai 20243 min de lecture
bottom of page