Les participant.e.s acquièrent une compréhension rigoureuse des normes de gouvernance des OSBL-OBNL, maîtrisent les rôles et responsabilités afin de contribuer au succès de l’organisme. La formation garantit que les diplômé.e.s comprennent parfaitement les fonctions essentielles d'un CA (ex. planification stratégique, gestion financière, gestion des risques, reddition de comptes). Cette base solide de connaissances en matière de gouvernance permet aux diplômé.e.s d'assurer un contrôle plus efficace et de fournir une orientation stratégique à leur organisation.

La formation APO met l'accent non seulement sur la théorie mais aussi sur l'application pratique. Grâce à des études de cas, des simulations et des exercices interactifs menés par des expert.e.s formateur.trice.s chevronné.e.s, les participant.e.s examinent des scénarios de gouvernance du monde réel et apprennent à appliquer les meilleures pratiques au sein du CA. Les participant.e.s acquièrent des outils concrets, des cadres référentiels et des ressources (ex. comment interpréter les états financiers pour la prise de décision du conseil d'administration, comment mettre en œuvre des politiques de gouvernance et comment évaluer la performance de l'organisation). À la fin du programme, les diplômé.e.s seront prêt.e.s à mettre en pratique ce qu'ils.elles auront appris dans le cadre d'activités de formation.

L'obtention d'un titre ou d'une certification APO signale à la communauté que les diplômé.e.s répondent à un niveau élevé de compétences en matière de gouvernance des organisations à but non lucratif et qu'ils.elles sont engagé.e.s dans un processus de développement professionnel continu. De la même manière qu'un titre de CPA ou de PMP établit la crédibilité en comptabilité ou en gestion de projet, un désignation APO après le nom des diplômé.e.s indique aux donateur.trice.s, aux bailleurs de fonds et à ses pairs, qu'ils.elles ont été rigoureusement formés d’après les meilleures pratiques en matière de gouvernance. En fait, les titres APO.d et APO.c sont reconnus comme une marque d'excellence, car ils démontrent aux parties prenantes qu'un administrateur.trice apporte à l'organisation les meilleures capacités de gouvernance et de leadership. Cela peut renforcer la réputation et l'influence des diplômé.e.s en tant qu'administrateur.trice.s, et leur ouvrir les portes de nouveaux conseils d'administration ou de nouvelles opportunités de leadership dans le secteur.

L'obtention APO n'est pas un accomplissement ponctuel, mais fait partie d'un engagement à vie en faveur de l'excellence au sein du CA. Les administrateur.trice.s certifié.e.s par l’APO sont encouragé.e.s à se tenir au courant des nouvelles tendances en matière de gouvernance et à poursuivre leur formation (en effet, la certification elle-même exige une formation continue et un service actif au sein du conseil d'administration). Cet engagement reflète l'éthique des principales désignations d'administrateur.trice.s au niveau mondial. Par exemple, l'Institute of Corporate Directors souligne que la désignation ICD.D représente un désir de rester à jour et d'être un administrateur.trice plus efficace grâce à l'apprentissage continu. En obtenant le titre de l’APO, les diplômé.e.s signalent leur volonté de l’amélioration continue en tant que responsables de la gouvernance. Ce dévouement peut favoriser une culture de l'excellence et de la responsabilité au sein des conseils d'administration que les diplômé.e.s servent, car ils.elles défendent des pratiques de gouvernance et des normes éthiques actualisées.

Ultimement, la formation APO n'est pas seulement une question de compétences personnelles, il s'agit d'améliorer les conseils d'administration. Il est prouvé que des administrateur.trice.s bien formé.e.s et bien informé.e.s aident les conseils d'administration à fonctionner de manière plus stratégique et plus responsable, ce qui permet d'obtenir de meilleurs résultats pour l'organisation. Le programme de désignation de l’APO permet aux participant.e.s d'acquérir des connaissances sur la manière de renforcer l'efficacité des conseils d'administration, qu'il s'agisse de créer une culture constructive au sein du conseil ou d'aligner le travail du conseil sur la mission et la stratégie de l'organisation. En appliquant les compétences de leadership et les cadres de gouvernance acquis dans le cadre du programme, les diplômé.e.s de l’APO peuvent contribuer à créer des conseils d'administration plus efficaces et, par conséquent, des organisations plus saines. Les conseils d'administration dirigés par des administrateur.trice.s qualifié.e.s et formé.e.s sont plus susceptibles de pratiquer une bonne surveillance, de poser les bonnes questions, d'assurer la viabilité financière et de planifier à long terme. Dans un secteur où l'accomplissement de la mission et la confiance du public sont primordiaux, l'amélioration des performances des conseils d'administration se traduit par un plus grand impact sur la communauté.

Lorsque les participant.e.s s’inscrivent à la formation APO, ils.elles font partie d'une cohorte de leaders d'organisations à but non lucratif et d’administrateur.trice.s de conseils d'administration. Le programme offre la possibilité de partager des expériences et des bonnes pratiques avec un réseau de pairs qui sont également engagés dans la bonne gouvernance. Cet environnement d'apprentissage par les pairs enrichit l'expérience éducative, car les participant.e.s apprennent souvent autant des discussions entre eux que des cours. Les participant.e.s peuvent nouer des relations professionnelles durables avec des camarades de classe issus de divers organismes et secteurs, élargissant ainsi leur réseau personnel de contacts dans le monde associatif. Ces relations constituent un système de soutien et un réseautage précieux, même après la fin du programme. Qu'il s'agisse de demander des conseils sur un défi à relever au sein d'un conseil d'administration ou de collaborer entre organisations, les anciens de l’APO peuvent s'appuyer les un.une.s sur les autres. Le réseau de leadership qu'ils.elles développent est un avantage durable, qui favorise la collaboration et l'apprentissage continu au-delà de la salle de classe.

La formation étant dispensée par une académie affiliée à l'université, les diplômé.e.s de l’APO reçoivent un titre reconnu par l'université qui a du poids dans la communauté professionnelle. Les participant.e.s ont accès aux ressources de l'université pendant le programme (recherche, bibliothèques, expertise du corps enseignant) et continuent à bénéficier des mises à jour et des opportunités offertes aux ancien.ne.s élèves après la certification. De nombreux programmes d'administrateur.trice.s professionnel.le.s soulignent l'importance de la formation continue et offrent aux ancien.ne.s des cours de recyclage ou des événements. De même, le titulaire de l’APO sera tenu au courant des nouvelles tendances en matière de gouvernance des organismes sans but lucratif grâce aux réseaux du Centre et de l'Université. Cela signifie que l'apprentissage ne s'arrête pas à la remise du diplôme. Les diplômé.e.s sont encouragé.e.s à se tenir au courant des nouveaux développements (ex. l'évolution des réglementations, les innovations en matière de gouvernance) et à maintenir leur longueur d’avance en tant que professionnel.le.s de la gouvernance. En résumé, le titre APO bénéficie de l'appui d'un établissement d'enseignement et de l'expertise d'une université.