
La dynamique organisationnelle
Une organisation forte, agile et durable, bâtie pour exceller aujourd’hui et prospérer demain.
Modules :
Introduction au modèle
L'aspect humain et la culture de collaboration
L'aspect affaire et la culture d'amélioration continue
L'aspect gouvernance et gestion et la culture d'imputabilité
Utiles dans les situations suivantes :
Introduction au modèle
L'aspect humain et la culture de collaboration
L'aspect affaire et la culture d'amélioration continue
L'aspect gouvernance et gestion et la culture d'imputabilité
Administrateur.trice.s, Direction générale, Dirigeant.e.s, Équipe de gestion

La littératie financière en gouvernance d’OSBL-OBNL
un CA compétent et une organisation qui réussit financièrement
Modules :
Qu’est-ce qu’une OSBL-ONBL
La gouvernance d’OSBL-ONBL
Finances et Financements
Les rôles et responsabilités
Santé et performance financières
Le cycle budgétaire
La vérification
Les assurances raisonnables
Utiles dans les situations suivantes :
Qu’est-ce qu’une OSBL-ONBL
La gouvernance d’OSBL-ONBL
Finances et Financements
Les rôles et responsabilités
Santé et performance financières
Le cycle budgétaire
La vérification
Les assurances raisonnables
Administrateur.trice.s, Dirigeant.e.s, Direction générale, Administrateur.trice.s en devenir

Opérationnaliser sa gouvernance
établir un mode de fonctionnement efficace et efficient
Modules :
Un survol des principes de base en gouvernance
Le modèle de gouvernance efficace
Les 100 travaux du conseil d’administration
Les comités du conseil
Le calendrier équilibré de gouvernance
L’ordre du jour perpétuel
Des outils de gouvernance pour un fonctionnement efficace
Le rôle de chacun.e dans le fonctionnement du conseil
Les limites de la gouvernance et de la gestion
Utiles dans les situations suivantes :
Un survol des principes de base en gouvernance
Le modèle de gouvernance efficace
Les 100 travaux du conseil d’administration
Les comités du conseil
Le calendrier équilibré de gouvernance
L’ordre du jour perpétuel
Des outils de gouvernance pour un fonctionnement efficace
Le rôle de chacun.e dans le fonctionnement du conseil
Les limites de la gouvernance et de la gestion
Administrateur.trice.s, Dirigeant.e.s, Direction générale

Les rôles et responsabilités d’un conseil d’administration, de ses dirigeant.e.s et de ses administrateur.trice.s
comprendre son rôle pour rencontrer ses responsabilités collectives et individuelles
Modules :
Qu’est-ce qu’une OSBL-OBNL?
Qu’est-ce que la gouvernance?
Le modèle de gouvernance efficace?
L’impact de la bonne gouvernance sur la dynamique organisationnelle
Le jargon de la gouvernance
Rôles vs responsabilité
Rôles du conseil
Rôles des dirigeant.e.s
Rôles des administrateur.trice.s
Responsabilités du conseil
Responsabilités des dirigeants
Responsabilités des administrateur.trice.s
L’importance de clarifier et documenter les rôles et responsabilités
Comment l’évaluation de la performance du conseil soutient la responsabilisation
Utiles dans les situations suivantes :
Qu’est-ce qu’une OSBL-OBNL?
Qu’est-ce que la gouvernance?
Le modèle de gouvernance efficace?
L’impact de la bonne gouvernance sur la dynamique organisationnelle
Le jargon de la gouvernance
Rôles vs responsabilité
Rôles du conseil
Rôles des dirigeant.e.s
Rôles des administrateur.trice.s
Responsabilités du conseil
Responsabilités des dirigeants
Responsabilités des administrateur.trice.s
L’importance de clarifier et documenter les rôles et responsabilités
Comment l’évaluation de la performance du conseil soutient la responsabilisation
Administrateur.trice.s, Dirigeant.e.s, Direction générale

Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL
Pour un conseil d’administration bien informé
Modules :
Qu’est-ce qu’une OSBL - OBNL?
Qu’est-ce que la gouvernance?
L’impact de la gouvernance sur la dynamique organisationnelle
Les 4 obligations légales
Les 5 principaux outils d’encadrement en gouvernance
La terminologie de la gouvernance d’OSBL - OBNL (qui, quoi, comment, quand)
La diligence raisonnable
Les modèles de gouvernance
Utiles dans les situations suivantes :
Qu’est-ce qu’une OSBL - OBNL?
Qu’est-ce que la gouvernance?
L’impact de la gouvernance sur la dynamique organisationnelle
Les 4 obligations légales
Les 5 principaux outils d’encadrement en gouvernance
La terminologie de la gouvernance d’OSBL - OBNL (qui, quoi, comment, quand)
La diligence raisonnable
Les modèles de gouvernance
Administrateur.trice.s, Direction générale, Dirigeant.e.s

Ce que la loi nous dit sur la gouvernance d’OSBL-OBNL au Canada
un CA conforme et responsable
Modules :
Survol des bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL
Les lois encadrant les OSBL-OBNL
Ce que la loi nous dit sur notre responsabilité
Ce que la loi nous dit sur nos obligations
Ce que la loi nous dit sur les conflits d'intérêts
Des stratégies pour se conformer aux lois
La diligence raisonnable
Les outils de gouvernance pour nous aider à demeurer conforme
Les responsabilités de chacun.e pour assurer la conformité
Utiles dans les situations suivantes :
Survol des bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL
Les lois encadrant les OSBL-OBNL
Ce que la loi nous dit sur notre responsabilité
Ce que la loi nous dit sur nos obligations
Ce que la loi nous dit sur les conflits d'intérêts
Des stratégies pour se conformer aux lois
La diligence raisonnable
Les outils de gouvernance pour nous aider à demeurer conforme
Les responsabilités de chacun.e pour assurer la conformité
Administrateur.trice.s, Direction générale, Dirigeant.e.s

Les 5 disciplines de la Gouvernance Synergique
Un CA qui fait toute la différence
Modules :
Introduction à la dynamique organisationnelle
Qu’est-ce que la gouvernance?
Les 5 disciplines de la gouvernance synergique
Cultiver la cohésion d’équipe
Assurer la clarté organisationnelle
Accroître l’efficacité et la compétence collective du CA
Pratiquer la diligence et la vigilance
Consulter, communiquer et réseauter avec les parties prenantes
4. Pièges, risques, astuces et impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Introduction à la dynamique organisationnelle
Qu’est-ce que la gouvernance?
Les 5 disciplines de la gouvernance synergique
Cultiver la cohésion d’équipe
Assurer la clarté organisationnelle
Accroître l’efficacité et la compétence collective du CA
Pratiquer la diligence et la vigilance
Consulter, communiquer et réseauter avec les parties prenantes
4. Pièges, risques, astuces et impacts
Direction générale, Administrateur.trice.s, Dirigeant.e.s

Clarté avant tout : tout l'monde sur la même page
Mobiliser toutes ses parties prenantes
Modules :
Qu’est-ce que la clarté organisationnelle?
Survol des 9 éléments de la clarté
Modèle logique en clarté organisationnelle
Comment la clarté s’insert dans la santé organisationnelle et la gouvernance
Pièges, risques, astuces et impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Qu’est-ce que la clarté organisationnelle?
Survol des 9 éléments de la clarté
Modèle logique en clarté organisationnelle
Comment la clarté s’insert dans la santé organisationnelle et la gouvernance
Pièges, risques, astuces et impacts
Équipe de gestion, Direction générale

Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Cultiver l’amélioration continue
Modules :
La dynamique organisationnelle
Qu’est-ce que la performance organisationnelle?
Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Plan d’amélioration de la performance
Pièges, risques, astuces et impacts.
Utiles dans les situations suivantes :
La dynamique organisationnelle
Qu’est-ce que la performance organisationnelle?
Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Plan d’amélioration de la performance
Pièges, risques, astuces et impacts.
Équipe de gestion, Direction générale, Leaders en devenir

Cultiver l’imputabilité, une conversation à la fois
Adresser les enjeux avec confiance, respect et succès
Modules :
Qu’est-ce que l’imputabilité?
Pourquoi est-ce important de créer une culture d’imputabilité au sein de mon équipe?
Les principes clés d’une bonne conversation
Un modelage d’une conversation saine et productive
Des exercices pratiques
Les éléments de préparation
Succès et échecs liées aux conversations passées
Exercice pratique : aborder une conversation, la recevoir et l’évaluer
Pièges, risques, astuces et impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Qu’est-ce que l’imputabilité?
Pourquoi est-ce important de créer une culture d’imputabilité au sein de mon équipe?
Les principes clés d’une bonne conversation
Un modelage d’une conversation saine et productive
Des exercices pratiques
Les éléments de préparation
Succès et échecs liées aux conversations passées
Exercice pratique : aborder une conversation, la recevoir et l’évaluer
Pièges, risques, astuces et impacts
Équipe de gestion, Employé.e.s, Direction générale, Leaders en devenir, Équipe en milieu de travail

À la découverte de mon style naturel de collaboration
Me comprendre, comprendre les collègues et mieux travailler ensemble
Modules :
Introduction au modèle DiSC
Découvrir mon style naturel de collaboration
Priorités en milieu professionnel
Facteurs de motivation et de stress
Comprendre mes réactions face aux autres styles
Stratégies pour accroître mon efficacité avec les autres styles
Accroître mon efficacité au travail
Exercices de développement professionnel
Pièges, risques, astuces et impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Introduction au modèle DiSC
Découvrir mon style naturel de collaboration
Priorités en milieu professionnel
Facteurs de motivation et de stress
Comprendre mes réactions face aux autres styles
Stratégies pour accroître mon efficacité avec les autres styles
Accroître mon efficacité au travail
Exercices de développement professionnel
Pièges, risques, astuces et impacts
Équipe en milieu de travail, Employé.e.s

Académie Discitus
Biblio Discitus
